深圳百货超市清货公司的商业模式是指清货公司在运营过程中所采用的一系列商业策略和措施，以下是一些常见的百货超市清货公司的商业模式：

批发模式：清货公司从制造商或供应商处采购大量产品，然后以批发价格销售给超市、便利店等零售商。这种模式适用于具有价格优势的产品，可以提供较为优惠的价格给零售商，吸引其采购。

代理模式：清货公司与制造商或供应商签订代理协议，作为其代理销售产品。清货公司可以向零售商销售制造商或供应商的产品，并从中获得佣金。这种模式适用于具有品牌优势的产品，可以提供专业的销售和营销支持，提高产品的销售量和品牌知名度。

零售模式：清货公司在百货超市中开设清货专柜或门店，直接面向消费者销售产品。这种模式适用于具有品牌影响力和消费者认可度的产品，可以通过零售渠道的覆盖，扩大产品的销售范围和影响力。

联合经营模式：清货公司与超市、便利店等零售商合作，通过联合经营的方式共同销售产品。清货公司提供产品和技术支持，零售商提供场地和销售渠道，共同实现产品的销售和利润分成。

网络销售模式：清货公司通过电商平台或自建网上商城等方式，直接向消费者销售产品。这种模式适用于具有互联网思维和电商运营经验的企业，可以通过网络渠道的拓展，扩大产品的销售范围和影响力。

以上是常见的百货超市清货公司的商业模式，不同的商业模式适用于不同的产品类型和市场环境。清货公司在选择商业模式时，需要根据自身实际情况和市场特点进行综合考虑和选择。